Daniela Ciurescu, absolventa MBA Open University Business School, recomandă ‘Inteligența apreciativă’ – Tojo Thatchenkery, Carol Metzker Cartea are 284 pagini și este super instructivă. Adio critica așa zis constructivă! Bun venit pe tărâmul viselor împlinite, a aspirațiilor atinse, a „stejarului cel falnic” , vizibil încă din stadiul de ghindă, dar numai de oamenii cu inteligență apreciativă! Savantul Louis Pasteur a spus că „norocul surâde minților pregătite!” Inteligența apreciativă înseamnă de fapt o redefinire conștientă sau inconștientă a cadrului (re-încadrare produse, oameni, situații), aprecierea elementelor pozitive prin selecție și judecare a valorii (a vedea partea plină a paharului din 50+50%) și sesizarea modului de evoluție a viitorului pornind de la prezent. Fructificarea inteligenței apreciative conduce ușor la perseverența comportamentală și cognitivă, întărirea convingerii că ceea ce faci contează, la toleranță la incertitudine, la o reziliență de neînfrânt. Perseverența e influențată de respectul de sine care poate fi HSE sau LSE. Trebuie să fii convins că acțiunile tale contează ca să fii auto eficient. Auto-eficacitatea este încrederea pe care o are persoana pentru a se motiva . Psihologul Albert Bandura a introdus constructul de auto-eficacitate în 1977 și el a arătat că oamenii își pot crea singuri sistemele de convingeri astfel încât să-și controleze propriile vieți. Bandura zice că există un determinism reciproc, astfel încât gândurile, sentimentele și factorii de mediu se influențează reciproc. Se ajunge astfel la profețiile autoconfirmate. Ceea ce contează este „Povestea din mintea ta (Charlie Pellerin). Prin conștientizare devine importantă redefinirea poveștii (Kirk Hallahan) Disonanța cognitivă este disconfortul întâlnit când oamenii întâlnesc situații noi, contradictorii față de ceea ce credeau. Ambiguitatea poate da naștere la idei noi, generând energie mintală și tensiune creativă. Howard Schultz, fondatorul firmei Starbucks afirmă că oamenii cu inteligență apreciativă „trăiesc riscând mai mult decât cei care gândesc prudent”, dar și realizează mai mult căci au o toleranță mai ridicată și la propriile incertitudini. Reziliența e capacitatea de redresare din situații dificile. Nietzsche afirmă: „Ceea ce nu mă distruge mă face mai puternic.” Creșterea nivelului inteligenței apreciative depinde de: reprezentarea succesului, de limbajul generativ pozitiv, recompense și aprecieri, creșterea nivelului așteptărilor, libertatea de a excela, creare ciclu inovație, creativitate și succes. Inteligența apreciativă în organizații ne ajută să înțelegem clar că „niciunul dintre noi nu-i așa deștept cât noi toți la un loc”, zice un proverb japonez. Reținem principiul confirmării pozitive conform căruia recompensarea unui comportament duce la creșterea frecvenței lui. Concluzie: util de remarcat sunt pașii simpli prin care se poate desăvârși inteligența apreciativă în fiecare: doar învățând să reîncadrăm tot ceea ce se întâmplă în jur, să apreciem pozitivul oricât de mic ar fi în orice și să vedem cum se întruchipează viitorul cu încredere din prezentul infim. Concret, ca oameni de afaceri: la o ședință reîncadrăm ideea unui coleg, pe stradă vorbim cu un copil încurajând pornirile lui bune, reflectăm la modul în care ne-am petrecut ziua remarcând voit doar progresele . E simplu! Aceasta e calea ce duce spre împlinire profesională, familială și personală. Începe în mod voit, cu atenție sporită, ca o joacă, dar devine spontan un mod de viață sănătos, util pentru vindecarea întregii planete ! O invitație la final: mai important decât IQ-ul este inteligența apreciativă și pe aceasta o au oamenii cei mai eficienți și de mare succes! Cartea ‘Inteligența apreciativă’ este oferită în România în exclusivitate de Editura CODECS și poate fi comandată online, accesând site-ul librăriei virtuale CODECS www.codecs.ro/librarie/inteligenta-apreciativa