Un program de referință cu o durată de 4 luni, aliniat la cele mai noi standarde internaționale, inclusiv PMBOK® Guide (Ediția a 8-a). Parcursul integrează activități online flexibile, tutoriale interactive și un workbook riguros, oferindu-ți cadrul logic pentru a gestiona orice proiect, de la Waterfall la Agile.
Peste 15 000 de manageri au absolvit cursurile CODECS. Va invitam sa va alaturati acestei comunitati si sa aflati mai multe detalii despre toate etapele unui proiect incepand de la initierea proiectului, risc, estimari necesare si contracte, la planificarea, formarea si conducerea echipei de proiect, executia proiectului/managementul configuratiei, pana la standarde, metodologii si reflectii asupra proiectelor. De la Waterfall la Agile parcurgeti diferite metodologii de management de proiect
Construit sub forma unui miniMBA, Programul Diploma Profesionala in Managementul Proiectelor își propune să dezvaluie o imagine completă asupra activității unui project manager prin oferirea celor mai bune instrumente si tehnici din domeniu.
Elementul definitoriu al DPMP este Proiectul Individual dezvoltat pe parcursul celor 4 luni. Sub mentoratul direct al trainerului dedicat, vei aplica teoria din workbook direct pe o inițiativă reală din organizația ta.
Vei parcurge fiecare etapă — de la definirea scopului conform standardelor globale, până la managementul riscurilor și monitorizarea resurselor. La final, pleci cu un instrument de lucru finit, validat și gata de implementare imediată la job.
O sesiune intensivă de tip „bootcamp” organizată în Valea Prahovei. Aici teoria se transformă în experiență prin aplicații practice integrate și simulări complexe. Este momentul în care se sudează comunitatea de absolvenți și se realizează un networking de calitate între manageri din diverse domenii.
Programul DPMP îți oferă recunoaștere la cel mai înalt nivel:
Programa este actualizată constant pentru a reflecta realitățile pieței:
Descarcă documentele oficiale cu structura completă a modulelor, metoda de evaluare și beneficiile programului inclusiv calendarul întâlnirilor tutoriale și a școlii rezidențiale.
Modulul 1: Inițierea proiectelor
Modulul 2: Organizarea proiectelor
Modulul 3: Planificarea proiectelor
Modulul 4: Managementul riscului
Modulul 5: Managementul echipei de proiect
Modulul 6: Execuția proiectelor
Modulul 7: Execuția proiectelor 2
Modulul 8: Închiderea proiectelor
Școala Rezidențială: Bootcamp la munte – 2 zile
„Finalizarea planului pentru proiectul Cognia a reprezentat o provocare a cărei finalizare nu ar fi fost posibilă la acest nivel de rigoare fără programul CODECS. Expertiza mentorului Marian Oprea și feedback-ul excelent oferit constant pe temele de casă au fost esențiale pentru a transforma o idee complexă într-un plan coerent și fezabil.”
— Alexandru Plesco, Absolvent DPMP
„Am urmat DPMP căutând o structură logică de la waterfall la agile. Ce m-a impresionat a fost aplicabilitatea practică a mentorului Marian Oprea. Impactul asupra carierei mele a fost semnificativ: gestionez astăzi proiectele mult mai eficient și am făcut tranziția către un rol de Program Manager.”
— Mihai Petrovici, Senior Program Manager
„Stilul de mentorat, ghidarea permanentă și feedback-ul constant, aplicat pe un proiect real, au făcut diferența. Am apreciat în mod special capacitatea de a transpune conceptele teoretice în situații practice concrete și relevante pentru mediul profesional. Programul m-a ajutat să îmi fundamentez principii și metode solide pe care le aplic în proiectele pe care le coordonez.”
— George Vastardis, Continuous Improvement & Project Manager
„Programa este excelent structurată între concepte teoretice și aplicații practice. Cursul m-a ajutat direct în derularea proiectelor la job, oferindu-mi instrumente prin care să structurez activitățile și să urmăresc riguros obiectivele stabilite, beneficiind de suportul constant al echipei.”
— Nicoleta-Ioana, Absolvent DPMP
Află cui se adresează programul, cum se desfășoară pregătirea și ce documente poți obține la absolvire.
Diploma Profesională în Managementul Proiectelor — DPMP — este un program CODECS cu durata de patru luni, dedicat dezvoltării competențelor necesare unui manager de proiect pentru planificarea, organizarea și urmărirea proiectelor. Pregătirea îmbină tutorialele interactive, activitățile online, studiul individual și aplicațiile practice. Elementul central este un proiect individual, prin care aplici conceptele studiate unei inițiative reale din organizația ta, cu îndrumarea trainerului. Programul contine si un boot camp sub forma unei scoli rezidentiale la munte.
Programul este potrivit pentru persoanele care coordonează proiecte, participă în echipe de proiect sau se pregătesc să preia astfel de responsabilități. Este relevant și pentru managerii și specialiștii care doresc să își structureze mai bine activitatea: să definească obiective, să planifice resurse, să urmărească termene și să gestioneze riscuri. Un consultant CODECS te poate ajuta să verifici potrivirea programului cu experiența și obiectivele tale.
Pentru participare sunt necesare studii superioare finalizate cu diplomă de licență.
Vei învăța să definești obiectivele și rezultatele unui proiect, să structurezi activitățile, să planifici resursele și bugetul și să urmărești progresul. Vei aborda identificarea riscurilor, pregătirea răspunsurilor și comunicarea cu părțile interesate. Programul include abordări predictive, Agile și hibride, pentru a înțelege cum adaptezi modul de lucru la caracteristicile proiectului și la rezultatele urmărite.
Dacă ai participat deja la proiecte, vei putea folosi experiența proprie în exerciții și discuții. Dacă te pregătești pentru primul rol de coordonare, discută cu echipa CODECS despre nivelul programului și alegerea proiectului individual. Condițiile de studii și documentele necesare pentru certificarea națională se verifică separat, înainte de înscriere; acestea nu trebuie confundate cu experiența practică în proiecte.
Programul se desfășoară pe parcursul a patru luni și combină tutorialele interactive, activitățile online, studiul pe baza workbookului și dezvoltarea proiectului individual. Parcursul include și o școală rezidențială la munte, cu aplicații și simulări. Calendarul grupei precizează datele întâlnirilor și ale evaluărilor. Este necesar să aloci timp între sesiuni pentru activitățile practice și pregătirea proiectului.
Pentru grupa actuală, cursul se desfășoară în format hibrid, in sală în centrul de training CODECS din București sector 2, str. Agricultori 37-39 și online prin ZOOM. Activitățile care necesită prezență fizică sunt Școala Rezidențială – locație pe Valea Prahovei. Dacă participi online, ai nevoie de acces la platforma ZOOM. Sesiunea de evaluare finală se desfășoară online pe platforma ZOOM.
Programul include activități online, iar modalitatea de participare la tutoriale este precizată în calendarul și oferta grupei.
Tutorialele au loc in sala dar pot fi urmarite si online pe ZOOM. Deci tutorialele au loc in format hibrid live in sala cu transmitere online.
Școala rezidențială este organizată cu prezență fizică, în Valea Prahovei. Înainte de înscriere, verifică împreună cu un consultant CODECS ce întâlniri pot fi urmate la distanță și care sunt condițiile de participare la activitățile practice și la evaluările finale.
Proiectul individual este dezvoltat pe parcursul programului, pornind de la o inițiativă reală din organizația ta. Cu îndrumarea trainerului, vei lucra la definirea obiectivelor, planificarea activităților și resurselor, analiza riscurilor și urmărirea progresului. Scopul este să transformi noțiunile studiate într-un plan coerent, pe care să îl poți utiliza și adapta în activitatea profesională. La scoala rezidentiala vei sustine proiectul in fata colegilor de grupa iar trainerul iti va oferi feedback. In sesiunea de evaluare vei prezenta proiectul in fata comisiei de evaluare si vei raspunde la intrebari legate de proiectul tau individual.
Școala rezidențială este o sesiune intensivă de învățare practică, organizată în Valea Prahovei. Prin aplicații integrate, simulări și lucru în echipă, vei consolida conceptele parcurse și vei exersa luarea deciziilor în proiecte. Este și o oportunitate de schimb de experiență cu participanți din alte organizații. Datele, locația și serviciile incluse sunt comunicate în oferta grupei.
Programul include două componente distincte de certificare: certificarea națională pentru ocupația Manager de proiect, cod COR 242101, inclusă în cadrul programului autorizat, și certificarea internațională PMI Project Management Ready™. Obținerea fiecărui document presupune îndeplinirea cerințelor și promovarea evaluării aferente. Absolvirea pregătirii nu înseamnă acordarea automată a ambelor certificări; condițiile sunt explicate înainte de înscriere. PMI Project Management Ready™ poate fi obținută separat in cadrul Certiport Romania.
Certificarea națională se referă la ocupația Manager de proiect, cod COR 242101. După îndeplinirea condițiilor de participare – studii superioare finalizate cu diploma de licență – și promovarea evaluării aferente programului autorizat, se eliberează certificatul de absolvire, însoțit de suplimentul descriptiv al competențelor. Certificare ANC care permite exercitarea profesiei de MANAGER DE PROIECT . Certificatul eliberat este insotit de un supliment descriptiv care arata competențele dobandite. CODECS este furnizor autorizat de formare profesională. Programul are următorul statut: curs de specializare acreditat CAFFPA sub egida Ministerului Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale și a Ministerului Educației și Cercetării. Denumirea comercială a cursului poate fi diferită de denumirea înscrisă pe certificat. Echipa CODECS îți comunică înainte de înscriere documentul obținut și condițiile aplicabile.
Poți solicita o ofertă pentru pregătirea unui grup de participanți din aceeași companie. Discuția inițială urmărește tipurile de proiecte derulate, experiența echipei și competențele care trebuie dezvoltate. În funcție de cerințe, oferta poate propune un calendar și aplicații relevante pentru organizație. Formatul, evaluările, certificările și serviciile incluse sunt stabilite explicit în oferta dedicată.
PMI Project Management Ready™ este o certificare a Project Management Institute care validează cunoștințe de bază în managementul proiectelor. Reprezintă o componentă distinctă de certificatul național pentru ocupația Manager de proiect. Pentru obținerea ei trebuie promovat examenul aferent. Echipa CODECS îți comunică modalitatea de examinare, cerințele de pregătire și condițiile financiare aplicabile grupei tale.
Nu. PMI Project Management Ready™ și Project Management Professional — PMP® — sunt certificări diferite, cu obiective și cerințe distincte. Certificarea inclusă în prezentarea DPMP este PMI Project Management Ready™. Participarea la acest program nu conferă automat certificarea PMP®. Dacă urmărești obținerea PMP®, solicită informații despre pregătirea dedicată și verifică separat condițiile de eligibilitate stabilite de PMI.
Evaluarea finală în cadrul cursului de Diploma Profesionala in Managementul Proiectelor presupune un examen sinteză si o evaluare in fata unei comisii ANC formată din 2 evaluatori si un reprezentant CODECS. Evaluarea consta intr-un test grilăa si in sustinerea proiectului individual in fata comisiei. Evaluarea se desfasoara online pe ZOOM.
Dosarul de înscriere se transmite integral electronic:
La CODECS avem peste 20 de ani de experiență și peste 15.000 de participanți la programele de Project Management. Aici înveți managementul proiectelor lucrând pe o inițiativă reală din organizația ta. Pe parcursul celor patru luni, beneficiezi de îndrumarea trainerului și de feedback pentru construirea proiectului individual. Tutorialele, workbookul și școala rezidențială îmbină teoria cu aplicațiile practice, de la planificarea activităților și bugetelor până la gestionarea riscurilor. Programul include parcursuri de certificare națională pentru Manager de proiect și internațională PMI Project Management Ready™, condiționate de promovarea evaluărilor aferente.
Pe lângă workbookul și activitățile practice din program, poți aprofunda temele studiate prin cărțile de Project Management publicate de Editura CODECS. Acestea completează pregătirea și pot fi consultate ulterior pentru clarificarea conceptelor și structurarea activității în proiecte. Titlurile disponibile și condițiile de achiziție pot fi solicitate echipei CODECS; includerea lor în pachetul de curs se verifică în oferta programului. Descoperă cărțile de Project Management de la Editura CODECS.
Rezervă-ți locul în programul Diploma Profesională în Managementul Poiectelor
și continuă-ți dezvoltarea profesională într-un format flexibil, orientat spre practică și rezultate.
Abonare Newsletter
Înscrie-te acum la newsletter-ul CODECS și primești 10% REDUCERE pentru următorul tău curs!
"*" indicates required fields
