Supply Chain Innovation, Strategy & Management

SUPPLY CHAIN • SESIUNEA 2026

Supply Chain Innovation, Strategy and Management

În perioada septembrie 2026 – ianuarie 2027 CODECS organizează programul Supply Chain Innovation, Strategy and Management.

Cursul abordează sistemele de aprovizionare și distribuție (supply chain systems), precum și părțile componente ale acestora într-o manieră integrată, holistică, pornind de la premiza că pentru eficientizarea acestor sisteme este nevoie de un management coordonat, unitar al tuturor părților componente.

PREZENTARE

Scurtă descriere a programului

Sunt avute în vedere atât organizații cu structuri organizatorice foarte ample, dar și companii de dimensiuni reduse. Sunt prezentate mai multe modele teoretice sau practice de sisteme de aprovizionare și distribuție, precum și constrângerile și oportunitățile utilizării în practică ale acestora.

De asemenea, cursul abordează și relatiile ce iau naștere în interiorul unui astfel de sistem, între cumpărător și furnizor, precum și pe cele dintre organizațiile implicate și analizează modalitățile în care aceste relații pot fi administrate și eficientizate prin intermediul parteneriatelor, a echipelor de lucru virtuale sau a altor forme de colaborare. Totodată, cursul combină într-un tot unitar partea de strategie organizațională cu cea de proiectare și implementare la nivel organizațional a unor sisteme eficiente de aprovizionare și distribuție.

CATALOG PROGRAME

Broșura Programelor CODECS

Explorează catalogul complet al programelor Business School Professional. Descoperă oportunitățile de dezvoltare în Management, Supply Chain și Optimizare Procese.

DOCUMENTAȚIE

Resurse utile Sesiunea 2026

FOCUS

Obiectivele principale ale cursului

De a realiza o prezentare cât mai completă a diferitelor tipologii de sisteme de aprovizionare și distribuție, precum și a modalităților de gestionare eficientă ale acestora.
De a arăta cum se poate extinde managementul lanțului de distribuție la întregul ciclu de viață al produsului și care sunt principalele avantaje.
De a evidenția necesitatea modificării practicilor manageriale ca rezultat al schimbărilor introduse în sistemele de aprovizionare și distribuție.
De a explora tensiunile ce pot apărea între integrarea sistemelor de distribuție și condițiile economice, sociale și de mediu.

OUTPUT

După finalizare, veți fi capabili să:

Înțelegeți elementele și principiile care stau la baza proiectării, implementării și managementului unui sistem performant.
Înțelegeți rolul esențial al unui sistem eficace de aprovizionare și distribuție în furnizarea valorii adăugate pentru stakeholderi.
Utilizați o gamă largă de tehnici calitative și cantitative pentru evaluarea și predicția performanțelor unui sistem performant.

AUDIENȚĂ

Cui se adresează cursul:

Cursul este util persoanelor care dețin o funcție de manager de logistică, dar și celor care aspiră la o astfel de poziție managerială.

De asemenea, se adresează managerilor sau personalului de execuție care își desfășoară activitatea în alte arii funcționale de management decât aprovizionarea și distribuția, dar care doresc să-și îmbunătățească cunoștințele în acest domeniu.

STUDIU

Metoda de studiu & Evaluare

Sistemul de învățământ „Open Learning” îmbină studiul individual, cu lucrul în echipă în cadrul tutorialelor și Școlii Rezidențiale. Fiecare cursant va face parte dintr-o grupă tutorială și va beneficia de asistența acordată de un tutor.

Acesta îi va ajuta să înțeleagă mai bine noțiunile, le va oferi îndrumări și sfaturi; va citi, nota și comenta lucrările efectuate.

Evaluare: Cursanții vor întocmi 3 lucrări transmise tutorului spre evaluare și feedback. Cursul se finalizează prin susținerea unui examen scris.