Curs Lean Six Sigma Yellow Belt Online

EXCELLENCE • SESIUNEA 2026

Devino expert în îmbunătățirea proceselor și excelență operațională!

Lean Six Sigma Yellow Belt: Descoperirea și înțelegerea principiilor, obiectivelor și a principalelor instrumente ale metodologiei Lean Six Sigma cu aplicabilitate în procesele de orice tip.

OBIECTIV

Scopul Programului

Descoperirea și înțelegerea principiilor, obiectivelor și a principalelor instrumente ale metodologiei Lean Six Sigma cu aplicabilitate în procesele de orice tip, demonstrarea eficienței lucrului în grup pentru identificarea cauzelor de origine ale unei probleme, pentru găsirea și implementarea unor soluții comune, viabile și care să reziste în timp, pregătirea în vederea obținerii unei certificări internaționale.

PUBLIC ȚINTĂ

Cui se adresează cursul?

Cursul este destinat managerilor sau proprietarilor de procese din conducerea executivă, șefilor de departamente care au sarcina de a menține performanțele proceselor și de a veghea la ameliorarea lor continuă, colaboratorilor care conduc un proiect pe termen scurt, experților sau specialiștilor din procese invitați să participe în cadrul sesiunilor de rezolvare a problemelor.

Durata Cursului

Cursul are o durată de 4 sesiuni derulate online pe parcursul unei zile de curs.

Format: online, sesiuni interactive cu simulare de proces tranzacțional.

VIDEO

Prezentare Metodologie Lean Six Sigma

CURRICULUM

Conținutul Cursului & Simularea

Tematica este în principal abordată prin simularea unui proces tranzacțional, expunerile teoretice fiind ilustrate cu aplicarea imediată în practică. Procesul pe care se face simularea include rolurile tradiționale din orice organizație, începând cu registratura și trecând prin operațional, comercial, marketing, contabilitate, financiar.

Simularea are loc în mai multe etape, pornind de la situația de bază și ameliorând treptat sau reproiectând complet procesul, până la o performanță apropiată de nivelul maxim, cu evidențierea de fiecare dată a legăturii dintre nivelul sigma și implicațiile financiare.

Principalele activități din cadrul simulării:

Identificarea principiilor abordării DMAIC și ale metodologiei Lean Six Sigma, în concordanță cu Standardele ISO 13053-1/2011 și ISO 13053-2/2011 și respectând conținutul curricelei recomandate de IASSC;
Definirea noțiunilor de bază: Defect, Oportunitate, Valoare adăugată, Risipă;
Exemplificare și calcul al performanțelor procesului: Eficiență, Durată, Randament, Defect la Milion de Oportunități, Sigma;
Lucrul în echipă;
Elaborarea hărții procesului permițând o înțelegere comună a procesului și a disfuncționalităților acestuia;
Principiile Lean: Îmbunătățirea continuă, Cele 5 principii de bază, Activități cu valoare adăugată / fără valoare adăugată, Pull versus Push, Risipe, Lean versus Six Sigma;
Implementarea ameliorărilor propuse de echipă pentru fluidizarea procesului;
Evidențierea ameliorărilor reale ale performanțelor inițiale ale procesului;
Calcularea performanței financiare și evidențierea impactului financiar al creșterii nivelului sigma;
Evidențierea, în fiecare fază a metodologiei, a celor mai importante instrumente utilizate.

WORLDWIDE RECOGNITION

Certificare Internațională ICBCIP

Participanților li se acordă certificate de participare CODECS.

Toți participanții sunt eligibili pentru susținerea examenului de certificare ICBCIP — International Certification Body for Continuous Improvement Professionals. De asemenea, toți participanții pot opta și pentru continuarea pregătirii în vederea certificării CAFFPA ca Manager Îmbunătățire Procese.