Cursuri Leadership de Inalta Performanta

HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP

Leadership de înaltă performanță

„Scoateți la lumină tot ce-i mai bun în dumneavoastră, pentru a putea scoate la lumină tot ce-i mai bun în oamenii dumneavoastră.”

Leadershipul este răspunsul organizațiilor la provocările actuale. Acest program vă învăță cum să treceți de la control la împuternicire, devenind un lider remarcabil prin metode bazate pe cercetările celor mai repuțați specialişti din domeniu.

VIZUALIZARE CONCEPT

VIZIUNE

Scopul Programului

Acest program de 2 zile permite cursanților să înțeleagă principiile fundamentale ale leadershipului şi rolul de lider într-o organizație modernă. Veți învăța să inspirați idealism, speranță şi curaj, transformând provocările în oportunitați de creştere pentru întreaga echipă.

PUBLIC ȚINTĂ

Cui i se adresează?

Vă recomandăm acest program dacă sunteți:

Manager de departament sau linie;
Supervizor sau Team-leader;
Profesionist pe cale de a fi numit într-o poziție de conducere.

IMPACT

Obiectivele Programului

Înțelegerea practicilor liderilor puternici;
Echilibrarea celor 5 roluri ale leadershipului performant;
Îmbunătățirea performanței personale şi prioritizarea eficientă;
Dobândirea unei viziuni clare asupra viitorului;
Împuternicirea coechipierilor pentru rezultate de top.

METODOLOGIE

Structură şi Durată

Durată: 2 zile consecutive de training;
Program: 6 ore/zi (4 sesiuni a câte 1.5 ore);
Interactivitate: Modulele conțin exerciții individuale şi de grup;
Flexibilitate: Livrare pentru grupuri sau coaching personal.

FUNDAMENTE & ECHIPE

Ziua I: Direcție şi Încredere

Sesiunea 1: Principiile Leadershipului

Leadership vs. Management;
Cele 5 mituri ale leadershipului;
Control vs. Împuternicire.

Exercițiu: Ce înseamnă leadershipul pentru mine?

Sesiunea 2: Liderii care împuternicesc

Construirea şi menținerea încrederii;
Motivarea discipolilor;
Liderul ca arhitect social şi organizațional.

Exercițiu: Evaluarea încrederii în organizație.

Sesiunea 3: Echipe de înaltă performanță

Echipă de performanță vs. Grup de lucru;
Cele 4 tipuri de echipe şi etapele dezvoltării.

Exercițiu: Cea mai bună echipă vs. Cea mai slabă.

Sesiunea 4: Cele cinci roluri

Echilibrul dintre rolurile leadershipului;
Conducerea „din balcon” – diagnosticare.

Exercițiu: Identificarea statutului ideal viitor.

EXECUȚIE & EFICIENȚĂ

Ziua II: Acțiune şi Rezultate

Sesiunea 1: Practicile Leadershipului

Autoevaluarea punctelor forte şi slabe;
Planuri personale de îmbunătățire.

Exercițiu: Îmbunătățirea planificării.

Sesiunea 2: Aşteptări şi Productivitate

Definirea aşteptărilor nenegociabile;
Matricea managementului timpului.

Aplicație: Evaluarea jurnalului zilnic.

Sesiunea 3: Disciplină şi Control

Gestionarea comportamentelor sub aşteptări;
Controlul comportamentelor nocive.

Aplicație: Controlul performanței.

Sesiunea 4: Împuternicire pentru succes

Motivare prin angajament vs. conformare;
Cele 4 principii ale împuternicirii;
Leadership situațional.

Exercițiu: Clarificarea responsabilităților echipei.

DOWNLOAD

Resurse Curs

Descriere Program (PDF) | Flyer Prezentare (PDF)